“還記得當(dāng)初我開會(huì)部署的時(shí)候怎么說的嗎？我說了，這次活動(dòng)我們的目標(biāo)就是要超過華誼，我們要保證我們?cè)诖黉N的這幾天里面銷售數(shù)據(jù)要超過華誼，只要超過華誼就算成功。結(jié)果呢？說出來我自己都覺得丟臉?！蓖跸紱]等企劃部部長自己站起來就又接著說著。

“根據(jù)我了解的華誼這幾天的銷售數(shù)據(jù)，跟咱們森美國際這幾天的銷售數(shù)據(jù)對(duì)比一下，咱們這三天連人家一半的的銷售額都沒達(dá)到。真的，說出這話我都覺得丟臉，丟臉你們知道嗎，早知道這樣還不如不促銷，為了這次促銷公司花了多少錢？這就是你們花了這么多錢大手筆促銷推廣活動(dòng)做出來的效果嗎？平時(shí)華誼的銷售額只有我們的四分之三，現(xiàn)在倒好，活動(dòng)一做，我們竟然連華誼的二分之一都沒達(dá)到，這個(gè)活動(dòng)是不是有效果就不要我說了吧？我可能拿華誼說事你們覺得心里不服，可能覺得華誼可能用了什么手段把銷售額給弄了上去，或者說是我拿的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，對(duì)不對(duì)？好，那我再給你們看一個(gè)數(shù)據(jù)?；顒?dòng)三天，我們的百貨公司每天的營業(yè)額與平時(shí)的營業(yè)額基本一致，平均每天只多百分之一點(diǎn)二個(gè)百分點(diǎn)一天，這個(gè)多的幾乎可以忽略不計(jì)。要知道，這三天是法定節(jié)假日，即使不做活動(dòng)，商場(chǎng)內(nèi)的人流和營業(yè)額也要比平時(shí)高出一大截的，而現(xiàn)實(shí)的情況是這三天每天只比平時(shí)的營業(yè)額多出百分之一點(diǎn)二，這說明什么？”王霞說到這眼睛盯著現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人看著。