首先售前的話自然是負(fù)責(zé)一些宣傳，以及前期的合同簽訂的問題，而售后自然是負(fù)責(zé)合同簽訂之后的款項(xiàng)收付以及一些售后服務(wù)的事情。

這兩部分分成兩大類別之后，再分別按照細(xì)致的任務(wù)項(xiàng)目來進(jìn)行，責(zé)任到人的分配，或許一個(gè)小組可以單獨(dú)固定的負(fù)責(zé)同樣的任務(wù)，這樣一來就比以前那種臨時(shí)分配任務(wù)的方式要好的多。

因?yàn)榕R時(shí)分配任務(wù)的時(shí)候，一些員工總是不熟悉新分配的任務(wù)，如果能夠讓某一個(gè)小組單獨(dú)負(fù)責(zé)一塊任務(wù)，然后一直負(fù)責(zé)下去，說不定就會提高效率。