其實方碩的計劃很簡單，現(xiàn)在公司想要良好發(fā)展，就要摒棄過去的經(jīng)營方式。首先要做的，就是重新確定供貨方的農(nóng)產(chǎn)品基地，以及進貨價格。

過去農(nóng)貿(mào)市場的供貨，全都是固定的幾個農(nóng)產(chǎn)品基地。這些基地的產(chǎn)品無論好壞，農(nóng)貿(mào)市場一律照單全收。

而且價格方面，也略有些偏高，這樣一來利潤就會被擠壓。而且，供貨渠道過于單一，如果遇到什么意外情況，就會出現(xiàn)無法應對的局面。