比起直接發(fā)獎金，實物獎勵更能激勵手底下的員工。發(fā)錢不是不可以，而是不能一上來就用獎金的方式來獎勵員工。

金錢容易讓人膨脹，也容易讓人迷失。除非是那些跟了自己很多年的老員工，否則方碩一般不會發(fā)獎金。

況且獎金是有數(shù)目的，多了少了，每個人的標準不一樣。

因此最好的獎勵，是實物獎勵！

一輛二三十萬的車，對于手底下的員工來說，那可是夢寐以求的獎勵。當有突出業(yè)績的員工，拿到公司獎勵的車時，那種自豪和驕傲，只有自己才能體會。