現(xiàn)在基本上他已經(jīng)不用像一開始那樣去身先士卒凡事都要帶頭去做了，大家都能夠自覺(jué)去完成，另外他還把人員按照現(xiàn)有的人數(shù)編成了五個(gè)小組，每個(gè)小組有小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，另外，他也跟鄭龍匯報(bào)了一下，把劉大龍跟張小文兩個(gè)提拔成了訓(xùn)練主管。一樣都是干活，誰(shuí)不想往上升多拿錢面子上也有光，所以這兩個(gè)更是死心塌地跟著林海。

林海也不是平白無(wú)故提拔他們倆，更不是說(shuō)因?yàn)殛P(guān)系好。他這樣做有他的目的，現(xiàn)在一切的訓(xùn)練工作都有小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理到組的每一個(gè)人，然后訓(xùn)練主管負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練監(jiān)督和訓(xùn)練結(jié)果，他則是不定期的抽查，任何不合格的情況，小組長(zhǎng)跟訓(xùn)練主管都是要跟著一起挨罰的。