馬哲并不樂觀，道：“這種模式又不是首創(chuàng)，蘇寧國美早這么干了，收效甚微，也只有像他們這樣的大企業(yè)才能撐到今天，換做其他的早倒閉了。金諾不過是巧妙地與時下的海購熱潮結合，省去了好多復雜繁瑣的環(huán)節(jié)，從這點上，算是首創(chuàng)吧。”

“有創(chuàng)新才有出路，我很看好。那你們這銷量最好的是什么？”

“主要是服裝、食品、母嬰用品和電子產品，尤其是奶粉，長期處于缺貨狀態(tài)，一上架就掃空了，但這些都不賺錢，主要利潤還在奢侈品上。比如你剛才看得包，從廠家采購要3萬多人民幣，進口稅32%，17%增值稅，算上各類成本到了5萬多，在別的商場要賣到10萬以上，甚至20萬，我們只賣8萬多，前段時間促銷只賣6萬多，和國外一個價，一度脫銷?！?/p>