像這種例子，古往今來實在太多了，甚至可以稱得上是一種低級錯誤。

總想著擴大規(guī)模，卻忽視了資金的風險，把一切看的過于樂觀。

江志浩前一世也犯過類似的錯誤，差點不能翻身。

好在他及時醒悟，斷臂求生，賣了一大堆資產(chǎn)，保住了核心產(chǎn)業(yè)，這才有機會繼續(xù)前進。

但是像盧家這樣，顯然沒有機會的，他們的工程本身利潤就不算特別高，爛尾的工程，也很少有人愿意接盤。