當(dāng)公司已經(jīng)出現(xiàn)這樣的亂局，公司也很難再繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展下去。

一個項目，有的人的出發(fā)點是蔣字彥，有的人是公司，有的人是蔣桁。

當(dāng)利益的出發(fā)點不同，做出的決策自然也不同。

但如果自上而下都是同一撥人，不管最終利益為的是誰的，至少目標(biāo)一致，總能成功，可現(xiàn)在的情況則是每一個項目都摻雜著三波人，導(dǎo)致項目的推進(jìn)非常困難。