“大家不要笑，雖然他考慮的不夠嚴謹，才出現(xiàn)這個漏洞，但是不得不說二組的盈利狀況，在三個小組里是最好的。

我們看事情，需要看整體，這件事雖然身為小組長沒有考慮周全，可是身為組員的你們，也同樣要反省。

什么叫團隊作戰(zhàn)，那就是要學(xué)會求同存異，取長補短。

在一開始選擇職務(wù)的時候，我就發(fā)現(xiàn)你們二組爭論的時間最長。

在這里我要提醒你們一下，在大局當前，要有少數(shù)服從多數(shù)的覺悟，而不是一昧的主張個人至上。