采購部的劣質(zhì)原料送到生產(chǎn)車間后，工廠那邊的負責人和質(zhì)檢員為什么沒有提出任何的問題？

明知道這種原料生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，為什么他們一點兒動作都沒有？

我承認，在管理上，我不夠仔細認真，讓有心人鉆了空子，悄無聲息地替換掉了采購部的優(yōu)質(zhì)原料，但我覺得，這件事情整個公司上上下下都需要檢討。

我的報告完畢，謝謝！”