我不知道是認(rèn)在管理現(xiàn)場(chǎng)的大屏幕，但我估計(jì)應(yīng)該是劉慕云安排好的人，因?yàn)樵谒宦暳钕轮?，大屏幕上真的就出現(xiàn)了一張列表。

表格做得很好，明確列舉著一些項(xiàng)目中存在的舞弊和其他的違規(guī)行為。

平心而論，要做大項(xiàng)目，和官員之間有交集，偶爾給點(diǎn)好處什么的，那是無法避免的，因?yàn)榈拇_是要通過各種審批。

如果不拉關(guān)系，本來一周就能批下來的東西一拖再拖半年也批不下來，主管部門拖拖更健康，但企業(yè)卻傷不起，因?yàn)槊客弦惶於紩?huì)提高企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的成本，而且市場(chǎng)瞬息萬變，今年做的項(xiàng)目如果明年能完成，或許能賺錢，但如果因?yàn)閷徟轿迥晟踔潦旰蟛拍芡瓿桑强峙戮蜁?huì)虧本。