可這一切在顧染看來，不過是一個(gè)失敗者對自己無能的推脫。

股東不滿他，他難道不該反省一下嗎？想想這十幾年來顧氏集團(tuán)幾乎原地不動，集團(tuán)所有大方向的發(fā)展，還是遵照父親當(dāng)年留下的計(jì)劃。

而顧明飛呢，十幾年間主持了七八個(gè)項(xiàng)目，其中只有兩個(gè)項(xiàng)目賺了錢，另外幾個(gè)，要么只能維持收支平衡，要么讓公司蒙受巨大損失，這樣的董事長，股東們能一直讓他留在這個(gè)位置都已經(jīng)是對他的仁慈了。