鄭斯南總算懂了說起咨詢公司做的標(biāo)準(zhǔn)化文件的時(shí)候，顧時(shí)川確信他自己做得更好。

“對(duì)，因?yàn)橛羞^短期試運(yùn)行，所以企業(yè)其實(shí)不知道是流程設(shè)計(jì)問題，還是企業(yè)執(zhí)行問題，但公司內(nèi)部又沒有培訓(xùn)出懂得流程管理的人，久而久之，有問題的流程就被棄之不用了。”顧時(shí)川點(diǎn)頭，指出許多企業(yè)花大價(jià)錢請(qǐng)咨詢公司做管理流程，最后幾十萬(wàn)塊錢買回一堆文件的事實(shí)。