“一是股權(quán)改造：清理資格股，引入地方政府、國(guó)有企業(yè)及優(yōu)質(zhì)民企作為戰(zhàn)略投資者，明確股東權(quán)責(zé)，避免“一股獨(dú)大”。

“二是治理架構(gòu)：設(shè)立獨(dú)立董事和專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（如風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)），強(qiáng)化董事會(huì)決策職能。

“三是資本補(bǔ)充：通過(guò)定向增發(fā)、發(fā)行次級(jí)債或地方政府專(zhuān)項(xiàng)債以補(bǔ)充核心資本。

“四是業(yè)務(wù)聚焦：壓縮高風(fēng)險(xiǎn)同業(yè)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向小微金融、供應(yīng)鏈金融等本地化服務(wù)，開(kāi)發(fā)適配長(zhǎng)寧區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和需求的信貸產(chǎn)品。