集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部副部長姚桂娟越看那些單據(jù)就越生氣，氣得那說話的聲調(diào)都變了：“你們是怎么做財(cái)務(wù)的？到底你們知不知道，借支備用金的原則，前帳未清，后賬不掛的原則?。窟€有，為什么季度末和年末你們也不知道做一下清理備用金的工作嗎？真是搞不懂你們是怎么做事情的啦？......”

姚桂娟平時(shí)是很少這樣生氣的，但今天看來是真的有點(diǎn)忍無可忍了。雖然看上去是財(cái)務(wù)方面，沒有把相關(guān)的工作做好，但其實(shí)項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)占的作用還是挺大的，如果僅僅只是從財(cái)務(wù)的賬面上，那樣應(yīng)該都是財(cái)務(wù)的責(zé)任，但如果深入去思考這個問題的話，可能得出的就不完全一樣了。