如果說(shuō)“面包事件”只是讓我小有名氣，那接下來(lái)的“白板事件”，則徹底將我推上了神壇。

公司的一個(gè)大客戶(hù)，也是我們重要的合作伙伴，突然提出要重新評(píng)估我們的合作關(guān)系。

原因很簡(jiǎn)單，我們負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)項(xiàng)目，近期效果持續(xù)下滑，客戶(hù)很不滿(mǎn)意。

銷(xiāo)售總監(jiān)帶隊(duì)去溝通了好幾次，都被罵得狗血淋頭。對(duì)方撂下狠話(huà)，如果下周拿不出能說(shuō)服他們的方案，就中止合作。

這要是黃了，公司今年的營(yíng)收至少要砍掉三分之一。

一時(shí)間，公司上下人心惶惶。

王總再次召開(kāi)了緊急會(huì)議，所有部門(mén)主管都愁眉苦臉，整個(gè)會(huì)議室的氣氛壓抑得像要下暴雨。

當(dāng)然，我也被“請(qǐng)”來(lái)了。

我坐在角落，聽(tīng)著他們討論了半天，什么加大投入、什么渠道優(yōu)化、什么用戶(hù)補(bǔ)貼，吵成一鍋粥，也沒(méi)個(gè)結(jié)果。

我聽(tīng)得昏昏欲睡，只覺(jué)得會(huì)議室的白板臟得讓我難受。

上面殘留著上次會(huì)議的字跡，紅的、藍(lán)的、黑的筆跡混雜在一起，東一塊西一塊，看著就讓人心煩。

我的強(qiáng)迫癥又犯了。

趁著他們吵得最兇的時(shí)候，我悄悄站起來(lái)，拿起白板擦，開(kāi)始清理白板。

我擦得很仔細(xì)，從上到下，從左到右，不放過(guò)任何一個(gè)角落。

然后，我拿起白板筆，開(kāi)始在干凈的白板上畫(huà)格子。一個(gè)一個(gè)，大小均勻，橫平豎直。

我沒(méi)想別的，我只是覺(jué)得，一塊干凈、整潔、有秩序的白板，能讓我的心情好一點(diǎn)。

可我的動(dòng)作，卻讓整個(gè)會(huì)議室瞬間安靜了下來(lái)。

所有人都停止了爭(zhēng)吵，齊刷刷地轉(zhuǎn)過(guò)頭，看著在白板前“揮斥方遒”的我。

他們的眼神，從疑惑，到思索，再到恍然大悟。

市場(chǎng)部主管最先開(kāi)口，聲音都在顫抖：

“我明白了......林先生這是在告訴我們，要‘清空歸零’！”

他指著我擦白板的動(dòng)作：

“他把之前所有的東西都擦掉了！意思是，我們之前那些小修小補(bǔ)的方案，全都是錯(cuò)的！我們必須拋棄所有舊的思維，從頭再來(lái)！”

銷(xiāo)售總監(jiān)接著補(bǔ)充，激動(dòng)地指著我畫(huà)的格子：

“你們看！這些格子！整整齊齊，一步一個(gè)！林先生是在點(diǎn)撥我們，新的方案不能好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，把基礎(chǔ)打牢！每一個(gè)步驟都要清晰、明確、可執(zhí)行！”

策劃部主管更是茅塞頓開(kāi)，一拍桌子：“還有顏色！你們沒(méi)注意嗎？林先生剛才整理白板筆，是按照紅、藍(lán)、綠、黑的順序擺放的！這分別對(duì)應(yīng)了我們的四個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊！他是讓我們按照這個(gè)順序，重新梳理業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)！先主攻紅色代表的‘核心用戶(hù)’，再拓展藍(lán)色代表的‘潛力市場(chǎng)’！”

“原來(lái)如此！”

“我悟了！”

“先生真乃神人也！”

會(huì)議室里響起一片倒吸涼氣和激動(dòng)地拍大腿的聲音。

他們仿佛打通了任督二脈，圍繞著我“擦白板、畫(huà)格子、排筆序”這三個(gè)動(dòng)作，迅速制定出了一套全新的、邏輯嚴(yán)密、層層遞進(jìn)的“歸零計(jì)劃”。

我看著他們?nèi)呵榧^的樣子，默默放下了白板筆。

我真的，只是想把白板弄干凈而已啊。

一周后，銷(xiāo)售總監(jiān)帶著“歸零計(jì)劃”再次拜訪(fǎng)客戶(hù)。

客戶(hù)聽(tīng)完方案，當(dāng)場(chǎng)拍板，不僅不中止合作了，還追加了五百萬(wàn)的預(yù)算。

消息傳回公司，整個(gè)公司都沸騰了。

王總當(dāng)眾宣布，給我發(fā)十萬(wàn)塊獎(jiǎng)金，并授予我“首席戰(zhàn)略顧問(wèn)”的虛職。

我拿著那沉甸甸的獎(jiǎng)金，欲哭無(wú)淚。

我感覺(jué)自己像個(gè)騙子，偏偏所有人都把我當(dāng)神仙。