抄襲風(fēng)波平息后，“Sù”品牌因禍得福，獲得了更高的關(guān)注度和公眾的同情分，訂單反而有所增加。

蘇雪梔更加忙碌，全心投入工作，試圖將之前的損失彌補回來。

然而，沈牧野的報復(fù)并未停止。

他像一頭被激怒的困獸，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了沈望舟在國內(nèi)的根基。

他利用一次重要的地產(chǎn)項目競標(biāo)，精心設(shè)計了一個陷阱，誘使沈望舟在國內(nèi)的負(fù)責(zé)人做出了錯誤的投資判斷，導(dǎo)致項目陷入巨大的法律糾紛和資金鏈斷裂的風(fēng)險，直接虧損額高達(dá)數(shù)十億，并且可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。