今年中秋國慶連放八天長假，我提前半個(gè)月就搶好了老家到北京的高鐵票。我丈夫江澈，一個(gè)把婚姻當(dāng)項(xiàng)目管理的基金經(jīng)理，在看到我手機(jī)里的購票短信時(shí)，只說了兩個(gè)字：“退掉?！彼c(diǎn)開一個(gè)叫“家庭資源最優(yōu)配置”的Excel表，指著上面被標(biāo)紅的數(shù)字：“二老來回交通加食宿，預(yù)估要花掉我們?cè)露瓤芍涫杖氲?2%，屬于高成本、低回報(bào)的親情互動(dòng)?！蔽覊褐穑骸敖海鞘巧茵B(yǎng)我的爸媽，不是你報(bào)表里的成本項(xiàng)?！彼隽朔鰺o框眼鏡，語氣平靜無波：“正因?yàn)槭羌胰?，才更要為家庭的長遠(yuǎn)收益考慮。情緒化的決策，會(huì)拉低我們的綜合資產(chǎn)評(píng)分?！痹捯魟偮?，他手機(jī)亮了，是航司發(fā)來的出票提醒：兩張后天飛三亞的頭等艙機(jī)票，外加海棠灣五晚的總統(tǒng)套房。他輕描淡寫地解釋：“我爸媽喜歡清靜，去那邊過節(jié)，屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的保值增值。”我爸的微信彈了出來，一張照片，兩個(gè)老人拎著大包小包的月餅和土特產(chǎn)，站在老家車站的寒風(fēng)里，配文是：“閨女，上車了，后天就到！”那一刻，我看著江澈屏幕上那個(gè)冰冷的“資產(chǎn)評(píng)分”，決定親手將他最重要的那項(xiàng)資產(chǎn)從他的表格里永久清零。